Перестаньте наймати неправильних людей

Sofia HR — сумісність людей та команд

ДЛЯ КОМПАНІЙ

Спробувати Sofia HR

які будують сильні команди

Нам довіряють компанії,

Обирайте тих, хто

ДЛЯ КОМПАНІЙ

Відповідає очікуванням

Розуміємо, чого чекає ваша команда та ваша роль

Дасть потрібний результат

Оцінюємо потенціал і поведінку в реальних робочих ситуаціях

Залишиться надовго

Перевіряємо цінності, мотивацію та сумісність із командою

Наймайте тільки своїх людей

Для КОМПАНІЙ

Хто поділяє ваші цінності

Спільні цінності — основа довіри, залученості та сильної культури

Мислить як ваша команда

Однаковий підхід до вирішення завдань, ухвалення рішень та визначення пріоритетів

Діють як ваші найкращі

Перевірені моделі поведінки, які приводять до результату у вашому середовищі

Перевіряйте сумісність із Sofia HR

ДЛЯ КОМПАНІЙ

До першої співбесіди

Розумійте сумісність ще до особистої зустрічі

До обговорення умов та оферу

Ухвалюйте рішення на основі фактів, а не вражень

До прийняття рішення про найм

Знижуйте ризики помилкового найму та економте ресурси команди

Звичайний підхід

Інтуїція та враження

Рішення на основі суб'єктивної думки та досвіду інтерв'юера

Ризик помилкового найму

Висока ймовірність, що людина не підійде

Тривалий і витратний процес

Багато інтерв'ю, зустрічей та узгоджень

Фокус на резюме та навичках

Оцінка минулого досвіду, а не майбутньої поведінки

Неясні причини розставань

Проблеми стають помітними лише після виходу на роботу

Дані та сумісність

Об'єктивна оцінка на основі алгоритмів і реальних даних

Зниження ризиків

Сумісність із командою та культурою з першого кроку

Економія часу

До 85% менше часу на первинні інтерв'ю

Фокус на потенціалі та цінностях

Розуміння, як людина мислить, діє та досягає результатів

Прозорість і прогноз

Розуміння можливих ризиків і зон зростання заздалегідь

Перевіряйте сумісність із Sofia HR

ДЛЯ КОМПАНІЙ

До першої співбесіди

Розумійте сумісність ще до особистої зустрічі

До обговорення умов та оферу

Ухвалюйте рішення на основі фактів, а не вражень

До прийняття рішення про найм

Знижуйте ризики помилкового найму та економте ресурси команди

Звичайний підхід

Інтуїція та враження

Рішення на основі суб'єктивної думки та досвіду інтерв'юера

Ризик помилкового найму

Висока ймовірність, що людина не підійде

Тривалий і витратний процес

Багато інтерв'ю, зустрічей та узгоджень

Фокус на резюме та навичках

Оцінка минулого досвіду, а не майбутньої поведінки

Неясні причини розставань

Проблеми стають помітними лише після виходу на роботу

Дані та сумісність

Об'єктивна оцінка на основі алгоритмів і реальних даних

Зниження ризиків

Сумісність із командою та культурою з першого кроку

Економія часу

До 85% менше часу на первинні інтерв'ю

Фокус на потенціалі та цінностях

Розуміння, як людина мислить, діє та досягає результатів

Прозорість і прогноз

Розуміння можливих ризиків і зон зростання заздалегідь

Обычный подход

Sofia HR

Знайте заздалегідь

ДЛЯ КОМПАНІЙ

Наскільки кандидат підходить вашій компанії

Об'єктивна оцінка сумісності з вашою командою та культурою

У чому ви повністю сумісні

Збіг за цінностями, мисленням та стилем роботи

Які ризики можуть виникнути

Потенційні зони невідповідності та можливі причини проблем

Знайте заздалегідь

ДЛЯ КОМПАНІЙ

Наскільки кандидат підходить вашій компанії

Об'єктивна оцінка сумісності з вашою командою та культурою

У чому ви повністю сумісні

Збіг за цінностями, мисленням та стилем роботи

Які ризики можуть виникнути

Потенційні зони невідповідності та можливі причини проблем

Сумісність

Висока відповідність посаді

Олексій Смирнов

Product Manager

Сильні збіги

Дії

Оптимально переходить від роздумів до дій

Стиль

Гнучко організовує свою роботу

Рішення

Приймає виважені рішення

Командна роль

Природно займає відповідну роль у команд

Мислення

Оптимально аналізує інформацію

Сприйняття

Об'єктивно сприймає зміни

Відповідальність

Зріле ставлення до відповідальності

Світогляд

Реалістично сприймає те, що відбувається

Сумісність

Висока відповідність посаді

Олексій Смирнов

Product Manager

Потенційні ризики

Ризик надмірної зосередженості на процесі

Може надмірно зосереджуватися на самому процесі виконання роботи, прагнучи зробити кожен етап максимально правильним, якісним і ретельно опрацьованим, навіть якщо це сповільнює досягнення кінцевого результату

Ризик недостатньої сприйнятливості до зворотного зв'язку

Може надмірно покладатися на власну думку, досвід і внутрішні критерії оцінювання, надаючи значно меншого значення думкам інших і отриманому зворотному зв'язку

Ризик недостатньої обачності

Може надмірно зосереджуватися на досягненні цілей і нових можливостях, через що недооцінює можливі ризики, обмеження або наслідки своїх рішень