UA Tech

SUMISNI це унікальна технологія оцінки особистісних якостей людини. Аналізуючи розмову через штучний інтелект, SUMISNI формує цифрову модель системи цінностей людини.

Такий аналіз дозволяє визначити унікальну корпоративну культуру кожної компанії з урахуванням цінностей кожного її члена. Це дає можливість рекомендувати людині її найкращу компанію та пасаду, і рекомендувати компаніям найкращих для них людей.

SUMISNI створює ідеальні команди людей, сумісних як складений пазл

Що таке SUMISNI?

На чому ґрунтується технологія SUMISNI?

Навколишня реальність всім є однаковою. Але кожен з нас сприймає її по-різному, певним чином спрощуючи її для себе, змінюючи або опускаючи деякі аспекти. У результаті такої трансформації у кожної людини виникає своя власна модель сприйняття навколишнього світу, запрограмована на нейронному рівні — система цінностей.

Людина діє через свою систему цінностей, яка відображається в її особистісних якостях - рисах характеру, які проявляються в поведінці та взаємодії з оточуючими. Ці особисті якості завжди виражаються в лінгвістиці людини — формі її мови. Використовуючи мову, якою людина думає, вона певним чином формулює слова в реченні. Для цього вона використовує велику кількість доступних у рідній мові варіантів висловити одну й ту саму думку.

Як працює технологія SUMISNI?

Ми проводимо з людиною просту розмову, яка триває близько години. Інтерв'юер ставить питання про робочий досвід людини, її досягнення і факапи, вирішення тих чи інших завдань, ставлення до різних речей у роботі. Всі питання генерує AI на основі ключових завдань та досвіду конкретної посади, на якій працює чи працювала людина. Для кожної посади в кожній компанії це різний список питань.

Наприклад, людина відповідає так:
- Гльома куждра штекле будланула бока і курдячить бокреня.

Не важливо, що людина каже. SUMISNI аналізує лише лінгвістику — те, як людина каже, її форму мови. Практично ніхто не може контролювати свою форму мови, адже людина завжди зайнята її змістом. Але саме у формі мови міститься запрограмована на нейронному рівні система цінностей, яку відображують особисті якості.

SUMISNI аналізує особисті якості людини за 40 компонентами

Структура аналітики SUMISNI

як Аналітик | у Колективі | Особисто

Спокійний

Активний

Спокійний Командний Співробітник, орієнтований на Процес через Процедури, щоб Спілкуватися покладаючись на Людей, Уникаючи Ризиків через Відмінності на користь Компанії та розмірковуючи Реалістично.

Активний Особисто Менеджер, орієнтований на Результат через Можливості, щоб Спілкуватися покладаючись на Себе, Ігноруючи Ризики через Подібності на Особисту користь та розмірковуючи Оптимістично.

Так, SUMISNI формує 40-мірну модель, вимірюючи кожен компонент по двох полюсах в діапазоні від 0% до 100%. Тим не менш, ви можете прочитати її одним реченням:

Кожен компонент системи має два полюси, як дві сторони однієї медалі. Наприклад:

Співробітник

Менеджер

Командний | Автономний

орієнтований на

через

Процес

Результат

Можливості

Процедури

уникаючи
Ризиків

ігноруючи Ризики

щоб

покладаючись

НА Людей

НА Себе

Спілкуватися

Створювати

Відмінності

Подібності

Особисту

Компанії

через

на користь

міркуючи

та Інші аспекти системи

Реалістично

Оптимістично

На якому прикладі можна пояснити SUMISNI?

Коли рішення знайдено

Дуже важливо відзначити, що немає правильних і неправильних полюсів будь-якого з компонентів системи. Адже для пілота літака критично важлива кожна секунда польоту та керування літаком - тобто сам бізнес-процес. У будь-якого спортсмена шлях до перемоги лежить через роки постійного процесу тренувань і роботи над собою.

людина може сказати: «Я зроблю» або «Я робитиму». Перший показує, що людина орієнтована на кінцевий "Результат". Другий говорить про те, що для людини важливіший бізнес “Процес”.

Коли необхідно знайти якусь інформацію чи рішення

людина може відповісти по-різному: "Знайдемо" або "Будемо шукати" - обидва варіанти відповіді говорять про те, що людина це робитиме разом з командою, що відповідає полюсу "Активний в Колективі".

Або вона відповідає "Знайду" або "Буду шукати", що відповідало б полюсу "Активний Особисто".

Якщо людина працює одна над своїм проектом — то вона “Активна Особисто”. Але якщо над проектом чи завданням працює команда людей, логічно, що такі люди “Активні в Колективі”. Ну і звичайно, у такої команди має бути “Активний Менеджер”.

Як створюються ідеальні команди людей?

Найкращі команди формуються з людей із різними яскраво вираженими якостями.

Таким чином люди на різних позиціях однієї команди доповнюють одна одну.

Для кожної позиції в компанії є свій таргет за необхідними особистісними якостями.

Інші люди - просто не справляються, незалежно від досвіду та експертизи

Кожна компанія має свій “коридор” цінностей, яким відповідає більшість поточних співробітників.

Це і є корпоративна культура. Компанія може зростати, наймаючи тільки таких за цінностями людей.

СПІВПРАЦЯ